Jaarverslag 2009: Open en Toegankelijk Brabant

11 | 05 | '10 Toegankelijkheid

Voor Zet was 2009 een goed jaar. De doelen uit het werkplan zijn gerealiseerd, daarnaast zijn we innovatief geweest door het realiseren van een groot aantal vernieuwende projecten. Door de combinatie van marktgericht werken en gesubsidieerde activiteiten heeft Zet boven de taakstelling gepresteerd. Die mix van publiek en privaat vormt de dynamiek van Zet.

Als maatschappelijk ondernemer is Zet op zoek naar allianties, zowel in het publieke als in het private domein. Zo levert Zet als modern, ondernemend en zelfstandig opererend bedrijf een bijdrage aan maatschappelijke doelen, binnen de terreinen wonen, welzijn en zorg.

Slimme innovatieve activiteiten en eigen productontwikkeling leveren meer rendement op, zeker ook door de allianties met derden. Door dit rendement kan Zet sociale innovatie bekostigen en investeren in het verhogen van de kwaliteit van haar dienstverlening en van het personeel. Zo kunnen we ons nog beter en breder inzetten, steeds vertrekkend vanuit onze missie: een beter en een socialer Brabant.

De economische crisis stelt ook Zet voor een grote opgave, maar onder druk wordt alles vloeibaar. Het is ook een tijd voor beweging, voor nieuwe combinaties en nieuwe kansen. Er zijn diverse scenario’s denkbaar. Zet neemt haar verantwoordelijkheid om hier (mede) invulling aan te geven. 2010 wordt voor Zet het jaar van allianties. Daarmee willen we een fundament leggen voor een toekomstbestendig Brabants CMO met een sterke inhoud.

Jaarverslag 2009: Open en Toegankelijk Brabant



Terug naar het nieuws overzicht