<![CDATA[Zet Brabant Nieuws]]> http://www.zet-brabant.nl/rss/nieuws Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200 Zend Framework Zend_Feed nl-NL http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss <![CDATA[ANWB-topman Van Woerkom ontvangt eerste exemplaar OmZet.XL]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/9/104_ANWB_topman_Van_Woerkom_ontvangt_eerste_exemplaar_OmZet_XL http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/9/104_ANWB_topman_Van_Woerkom_ontvangt_eerste_exemplaar_OmZet_XL

OmZet.XL is vooral voor ondernemers in de toeristische of recreatieve sector een geweldig hulpmiddel. Het biedt hen de mogelijkheid om de kosten van toegankelijkheidsaanpassingen voor hun locatie te bereken en becijfert tevens wanneer de aanpassingen rendement op gaan leveren. Een aantal ondernemers heeft nu al interesse voor dit instrument getoond.

Profiteren
OmZet.XL is door Zet ontwikkeld. Sinds het voorjaar van 2010 is OmZet.XL operationeel. Afgelopen jaar is met name door econometrist Ties Wagemans gewerkt aan de totstandkoming van het eindproduct. De toegankelijkheidsadviseurs van Zet hebben inmiddels een training gehad om met dit instrument te werken. Tijdens de presentatie op 21 oktober wordt aan koepelorganisaties zoals Recron, Horeca Nederland en Staatsbosbeheer getoond hoe het geheel werkt. Samen met deze landelijke organisaties kan OmZet.XL op een breed terrein worden uitgezet. Niet alleen hun aangesloten leden zullen op termijn profiteren van deze nieuwe kijk op toegankelijkheidsbeleid. Met name zij die toegankelijkheid nodig hebben, zullen hier veel voordeel van gaan ondervinden.

Wilt u meer weten? Neem dan contact op met Anita van Leeuwen of Wouter Schelvis tel. 013 544 14 40.

OmZet.XL mede mogelijk gemaakt door een financiële bijdrage van het Europees Fons voor Regionale Ontwikkeling voor Interreg Vlaanderen Nederland.
]]>
Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200
<![CDATA[Subsidie iDOP mogelijk tot september]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/7/103_Subsidie_iDOP_mogelijk_tot_september http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/7/103_Subsidie_iDOP_mogelijk_tot_september
Gemeenten kunnen nog tot 1 september subsidie aanvragen voor het opstellen van een plan. Juist in deze tijd is het belangrijk om een breed gedragen toekomstvisie te ontwikkelen, waarbij bewoners en organisaties kunnen worden betrokken bij de uitvoering. Zet begeleidt het opstellen van een iDOP met aandacht voor participatie en communicatie.
Ook na het opstellen van een iDOP kan Zet u van dienst zijn. Want met de uitvoering van het plan gaat het werk pas echt beginnen. Zet neemt u werk uit handen door bijvoorbeeld procesbegeleiding, het doen van onderzoek of het trainen van vrijwilligers. En dat alles tegen een aantrekkelijk tarief. Kijk voor meer informatie daarover op www.brabantseverbinding.nl. Tegelijk kan ZetPlus helpen bij het zoeken naar geld voor de uitvoering van projecten. Lees in de 'Leefbaarheidsagenda dorp X' met welke diensten wij u de helpende hand bieden!
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met
Ester Felix of Willy Brok, telefoon 013 544 14 40.
]]>
Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200
<![CDATA[Uniek belevingspad voor blinden in Nationaal Park De Biesbosch]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/7/102_Uniek_belevingspad_voor_blinden_in_Nationaal_Park_De_Biesbosch http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/7/102_Uniek_belevingspad_voor_blinden_in_Nationaal_Park_De_Biesbosch Lees verder.

Landelijk zijn er slechts enkele van dergelijke natuurwandelpaden. Het pad start in het Biesboschmuseum en heeft een lengte van 600 meter. Het gaat over de dijk van natuurgebied 'Pannekoek' en slingert vervolgens door het griend. Een reliëfkaart met de route wijst de weg. Tijdens de wandeling worden de zintuigen geprikkeld. Mensen lopen soms een stukje door de modder, horen de wind ruisen door de bladeren van de bomen en ruiken de bloemen langs de route. Een geluidsdrager geeft onderweg informatie en opdrachten voor natuurbeleving.

Dit belevingspad maakt als een voorbeeldproject voor landschappen onderdeel uit van het grensoverstijgende project Grenzeloos Toegankelijk. Het is mede mogelijk gemaakt door een financiële bijdrage van het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van Interreg Vlaanderen-Nederland.

Voor meer informatie over het pad: Dick Elings, beheerder van het Biesbosch bezoekerscentrum 06 51 31 39 25
Voor meer informatie over Grenzeloos Toegankelijk, Anita van Leeuwen (projectleider) 013 544 14 40
]]>
Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200
<![CDATA[Zet steunt La Poubelle kringloop]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/6/101_Zet_steunt_La_Poubelle_kringloop http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/6/101_Zet_steunt_La_Poubelle_kringloop

De directie van La Poubelle vroeg Zet om begeleiding. Aanleiding daarvoor was een “sabbatical” van de directeur van La Poubelle en wat dat teweegbracht bij het managementteam: een andere kijk op het eigen functioneren, op kansen en mogelijkheden maar ook bedreigingen en zorgen. Tijd om om het gedachtegoed en het functioneren van het managementteam en de directie opnieuw uit te lijnen.

Onder begeleiding van twee Zet-aviseurs oriënteerde La Poubelle zich in een drietal sessies op de eigen organisatie en het eigen functioneren. Vanuit een positief-kritische houding presenteerde iedereen zijn eigen oplossingen voor de problemen die hij of zij voorzag. Op deze manier kreeg het nieuwe model een vliegende start. Bij de evaluatie bleken de deelnemers zonder uitzondering tevreden met werkwijze en resultaat.

In het kader van maatschappelijk verantwoord ondernemen hebben de begeleiders van Zet hun werk voor de helft in eigen tijd uitgevoerd. De andere helft nam Zet voor zijn rekening.

Sociaal eethuis De Pollepel, Ecologische tuinderij Ut Rooie Bietje en Kringloopbedrijf La Poubelle maken deel uit van de Stichting La Poubelle. Daarnaast biedt La Poubelle werkplekken aan mensen die (nog) niet aan de eisen van de arbeidsmarkt kunnen voldoen. In 2008 startte La Poubelle gestart met een voor Nederland unieke goederenbank die mensen in absolute armoedesituaties helpt aan noodzakelijke huisraad, apparatuur, kleding, schoenen, fietsen etc. De goederen worden beschikbaar gesteld door het kringloopbedrijf La Poubelle.

Klik hier voor een beschrijving van de ondersteuning door Zet. Wilt u meer weten? Neem dan contact op met Joep Munnichs of Egi Pellemans of kijk op www.lapoubelle.nl
]]>
Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200
<![CDATA[Zet langs de meetlat]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/6/100_Zet_langs_de_meetlat http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/6/100_Zet_langs_de_meetlat

En Zet doet de dingen goed, was het eindoordeel van Certiked. Er waren complimenten voor de heldere toekomstvisie. In roerige tijden weet Zet de organisatie aan te passen en flexibel mee te schuiven met de bezuinigingen. Er waren ook complimenten voor het programma, waarmee Zet werkt aan het professionaliseren van de medewerkers en de manier waarop medewerkers van elkaar en van de ervaringen uit de praktijk leren. Tenslotte was er veel waardering voor de professionele manier waarop Zet verbeterpunten aanpakt. Behalve veel lof, was er ook nog een minpunt: Zet moet de maatregelen om met verbeterpunten aan de slag te gaan, nóg concreter benoemen in de managementreview.

Visie
Zet wil continu verbeteren. Om te weten waar verbeterpunten liggen, onderwerpt Zet zich ieder jaar in mei aan een externe controle door Certiked. Daarnaast organiseert Zet jaarlijks een interne audit, waarbij Zet medewerkers hun collega’s bevragen op de kwaliteit van de dienstverlening. Tenslotte is er de jaarlijkse managementreview waarin zoveel mogelijk informatie uit de organisatie op een rij staat: hoe hebben we het gedaan voor onze klanten, voor onze medewerkers, de provincie? Tot nu toe stond daarin nog niet beschreven hoe Zet verbeterpunten aanpakt. Maar vanaf 2010 wordt dat ook in de managementreview opgenomen.

Continu verbeteren
Met de certificering door Certiked wil Zet aan de buitenwereld laten zien dat de dienstverlening op orde is. Maar belangrijker is dat Certiked daarmee handvaten aanreikt om de kwaliteit van Zet te verbeteren. Het verbeteren van de kwaliteit moet in het dagelijks denken en handelen van alle medewerkers zitten. Daarom heeft Zet verbetergroepen samengesteld, waarbij medewerkers zelf kijken wat ze kunnen verbeteren en hoe. Daarmee wordt kwaliteit iets van iedereen binnen de organisatie.

Certiked
Certiked is begin jaren negentig opgericht omdat er bij organisatieadviseurs de behoefte bestond aan een kwaliteitskeurmerk voor kennisintensieve dienstverleners. De tot dan toe wereldwijd gehanteerde ISO 9001-norm was vooral gericht op industriële en productiegerichte organisaties, waardoor kennisintensieve dienstverleners er niet mee uit de voeten konden. Certiked is sinds 1994 geaccrediteerd certificeerder van ISO 9001. Certiked bekijkt deze norm echter door een kennisintensieve bril.



]]>
Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200
<![CDATA[Voorkomen je dat zorg ontspoort]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/6/99_Voorkomen_je_dat_zorg_ontspoort http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/6/99_Voorkomen_je_dat_zorg_ontspoort

Een vrouw die haar dementerende echtgenoot aan de stoel vastbindt als ze weggaat, omdat hij anders gaat ‘dwalen’. Of een dochter die haar chronisch zieke moeder verzorgt, maar zo moe is dat zij haar moeder afsnauwt en uitscheldt.

Ouderenmishandeling komt voor in alle lagen van de bevolking. Naar schatting krijgen jaarlijks meer dan 160.000 ouderen in Nederland te maken met ouderenmishandeling. Het is een relatief onbekend maatschappelijk probleem waar nog steeds een taboe op rust. Ongeloof en ontkenning dragen daar zeker aan bij, maar evenzo belangrijk is dat het meeste geweld tegen ouderen onzichtbaar is.

In Noord-Brabant kunt u elke dag bij het Steunpunt Huiselijk Geweld terecht voor informatie en advies of een melding over ouderenmishandeling en ontspoorde zorg. Het Steunpunt Huiselijk Geweld is te bereiken op 0900 126 26 26. Op de website www.huiselijkgeweldbrabant.nl vindt u meer informatie over de Steunpunten Huiselijk Geweld en de aanpak van huiselijk geweld en ouderenmishandeling in Noord-Brabant.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Dianne van den Berg of Carla Klerks

]]>
Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200
<![CDATA['s-Hertogenbosch Toegankelijke Stad]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/6/98__s_Hertogenbosch_Toegankelijke_Stad http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/6/98__s_Hertogenbosch_Toegankelijke_Stad een concept en uitvoeringsplan voor een integraal toegankelijk ’s-Hertogenbosch: een stad, waarin iedereen deel kan nemen aan het maatschappelijk en sociaal leven. Maar wat moet je daar allemaal voor doen en hoe krijg je andere partijen zoals bijvoorbeeld winkeliersverenigingen of ondernemers hiervoor geïnteresseerd zodat ze daar ook verantwoordelijkheid voor willen dragen? Lees verder

Er zijn nog teveel mensen die door beperkingen gehinderd worden bij hun deelname aan het maatschappelijke leven. Dat heeft behalve sociale, ook economische gevolgen. Verbeteren van toegankelijkheid, zowel de fysieke als sociale toegankelijkheid (bejegening), maar ook het verbeteren van de informatievoorziening, kan een bijdrage leveren aan participatie.

Het project is een opdracht van de provincie Noord-Brabant en loopt tot eind 2010. De uitvoering is gepland voor 2011.
Wilt u meer weten? Neem dan contact op met Ingrid Dam, telefoon 013 544 14 40




]]>
Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200
<![CDATA[BrabantZetOpenPrijs]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/5/97_BrabantZetOpenPrijs http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/5/97_BrabantZetOpenPrijs

In de zoektocht naar de winnaar wordt gekeken naar integrale toegankelijkheid, dat wil zeggen zowel de fysieke als de sociale toegankelijkheid (bijvoorbeeld de bejegening van mensen met een beperking) maar ook naar de toegankelijkheid van de informatievoorziening. De BrabantZetOpenPrijs bestaat uit een cheque van € 5.000,00, een exclusief door designstudio Sander Mulder ontworpen trofee en natuurlijk Brabantse bekendheid.

In 2009 werd de eerste BrabantZetOpenPrijs uitgereikt. Het Gehandicaptenplatform Oosterhout, het Platform Geertruidenberg, WWZ Drimmelen (WonenWelzijnZorg) en de Brandweer Oosterhout ontvingen toen samen de prijs voor het organiseren van een themadag over uitgangelijkheid. De jury was vooral onder de indruk van hun aandacht voor mensen met een beperking bij calamiteiten.

De Brabantse prijs een initiatief van ZetOpen, hét expertisecentrum voor toegankelijkheid, en is mede gefinancierd door de provincie Noord-Brabant.

De Week van de Toegankelijkheid is van 11 tot 15 oktober 2010. Neem voor inzendingen en meer informatie contact op met
Ben Kaelen (013) 544 14 40
]]> Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200 <![CDATA[Duurzaam voedsel: gezond én gewoon lekker!]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/5/96_Duurzaam_voedsel_gezond_en_gewoon_lekker_ http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/5/96_Duurzaam_voedsel_gezond_en_gewoon_lekker_

Er vinden dit jaar vele initiatieven plaats om inwoners en vooral kinderen uit de stad in contact te brengen met de voedselproductie in de streek. Daarnaast zijn er proeverijen, picknicks en initiatieven waarbij ouders op school koken met biologische producten, kinderen hun eigen groente kweken en eten en boeren die hun streekproducten op markten verkopen. Of het nu gaat om duurzaam verbouwd, biologisch of van de streek: duurzaam voedsel is gewoon lekker en gezond!

Heeft u ook een goed idee of een prachtig plan en weet u niet hoe het aan te pakken of te financieren? Neem dan voor 1 juli contact op met Willy Brok van ZetPlus, tel. 013 544 14 40 of mail naar wbrok@zet-brabant.nl
]]>
Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200
<![CDATA[Jaarverslag 2009: Open en Toegankelijk Brabant]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/5/95_Jaarverslag_2009_Open_en_Toegankelijk_Brabant http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/5/95_Jaarverslag_2009_Open_en_Toegankelijk_Brabant

Als maatschappelijk ondernemer is Zet op zoek naar allianties, zowel in het publieke als in het private domein. Zo levert Zet als modern, ondernemend en zelfstandig opererend bedrijf een bijdrage aan maatschappelijke doelen, binnen de terreinen wonen, welzijn en zorg.

Slimme innovatieve activiteiten en eigen productontwikkeling leveren meer rendement op, zeker ook door de allianties met derden. Door dit rendement kan Zet sociale innovatie bekostigen en investeren in het verhogen van de kwaliteit van haar dienstverlening en van het personeel. Zo kunnen we ons nog beter en breder inzetten, steeds vertrekkend vanuit onze missie: een beter en een socialer Brabant.

De economische crisis stelt ook Zet voor een grote opgave, maar onder druk wordt alles vloeibaar. Het is ook een tijd voor beweging, voor nieuwe combinaties en nieuwe kansen. Er zijn diverse scenario’s denkbaar. Zet neemt haar verantwoordelijkheid om hier (mede) invulling aan te geven. 2010 wordt voor Zet het jaar van allianties. Daarmee willen we een fundament leggen voor een toekomstbestendig Brabants CMO met een sterke inhoud.

Jaarverslag 2009: Open en Toegankelijk Brabant

]]>
Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200
<![CDATA[Gratis check toeristische en recreatieve locaties!]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/5/94_Gratis_check_toeristische_en_recreatieve_locaties_ http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/5/94_Gratis_check_toeristische_en_recreatieve_locaties_ Lees verder.

Met het project ‘Grenzeloos toegankelijk’ onderzoekt Zet hoe de toegankelijkheid van ondernemingen in de recreatieve sector is te verbeteren. De afgelopen periode hebben interviews plaats gevonden onder zo’n 300 ondernemers in de recreatieve en toeristische sector. Daaruit blijkt dat er nog veel te verbeteren valt. Benieuwd naar de meest opvallende resultaten van het onderzoek? Klik hiervoor een samenvatting van het onderzoek.

Soms blijkt dat locaties toegankelijker zijn dan ondernemers zelf dachten. Het gevolg is dat ze de toegankelijkheid van hun locatie niet promoten. Een gemiste kans voor ondernemers en hun bezoekers. Daarom biedt Zet ondernemers in West Brabant de mogelijkheid om hun locatie gratis te toetsen op toegankelijkheid. Wanneer u hiervan gebruik wilt maken ontvangt u een adviesrapport. Ook kijkt de adviseur samen u hoe u de toegankelijkheid van uw onderneming beter kunt promoten.

Zet werkt voor het project samen met Staatsbosbeheer die haar terreinen in Chaam Drimmelen en Castelré toegankelijk gaat maken. Daarnaast werkt Zet samen met Recron, Koninklijke Horeca Nederland en Uit in Brabant. De toegankelijkheid van organisaties zal vermeld worden op de websites toegankelijkbrabant.nl en uitinbrabant.nl.

Deze activiteit is mede mogelijk gemaakt door een financiële bijdrage van het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling voor Interreg Vlaanderen-Nederland. Daarvoor werkt Zet samen met de provincie Vlaams Brabant en het Toegankelijkheidsbureau te Hasselt.

Logo Interreg
Logo Recron Logo Horeca Nederlandzetlogo

]]>
Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200
<![CDATA[ZetPlus boekt succes]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/5/93_ZetPlus_boekt_succes http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/5/93_ZetPlus_boekt_succes

Het project deed in 2009 mee aan de Dorpenderby. De inzet was toen, het opknappen van een oud huisje op het terrein van het activiteitencentrum en dit vervolgens in te richten als werkplaats. De nominatie bij de dorpenderby leverde € 10.000 op. Samen met schenkingen van o.a. de Rabobank, verzorgingshuis Valkhof, lokale sponsoren en de inzet van veel vrijwilligers, kon de verbouwing uitgevoerd worden. Nu kan er ook nog ingericht worden, zodat binnenkort jong en oud samen in de hobbyruimte aan het werk kunnen.

ZetPlus is een samenwerkingsverband van Zet en Cho consultants. ZetPlus biedt initia-tiefnemers inhoudelijk advies over leefbaarheidsprojecten én hulp bij het aanboren van geld om projecten mogelijk te maken. Inmiddels heeft ZetPlus zo’n twintig aanvragen ingediend, voor een totaal bedrag van €593.000,--.
De aanvragen zijn zéér divers. De inrichting of het toegankelijk maken van gemeenschapshuizen, de restauratie van een Rietaak (die daarna een functie kan krijgen in het dorp) of fit+toestellen voor ouderen in het park naast een wooncomplex en brede school.
De ervaring leert dat er voor een aanvraag nogal wat tijd nodig is om de goede gegevens te verzamelen. Als de aanvraag eenmaal verzonden is, dan duurt het nog zo’n drie tot zes maanden voordat er uitsluitsel is.

Dus heeft u een goed idee of project dat bijdraagt aan de leefbaarheid in een dorp of wijk? Neem dan contact op Willy Brok of Yassir Houtch van ZetPlus

]]>
Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200
<![CDATA[Training Gastvrij Vervoer gaat landelijk!!]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/4/92_Training_Gastvrij_Vervoer_gaat_landelijk_ http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/4/92_Training_Gastvrij_Vervoer_gaat_landelijk_

ZetWijs verzorgt op dit moment in Brabant en Noord-Limburg al 36 trainingen Gastvrij Vervoer voor buschauffeurs. Met de opdracht van het ROC Eindhoven gaat ZetWijs in heel Nederland chauffeurs op een eigenzinnige en frisse manier trainen. Het motto van Zetwijs is niet voor niets: Met plezier geleerd is beter geleerd.

Optimale service bieden
Reizigers willen zich welkom voelen in het openbaar vervoer en veilig en snel van A naar B. Dat geldt natuurlijk ook voor reizigers met een beperking. Om ervoor te zorgen dat deze snel groeiende reizigersgroep zich net zo welkom voelt als ieder ander, zijn praktische tips van belang. Met de nieuwe bussen en haltevoorzieningen is het fysieke deel verwezenlijkt. Maar hoe staat het met de sociale toegankelijkheid? Weten chauffeurs hoe ze reizigers met een beperking optimale service kunnen bieden?

Op een spannende manier
Tijdens de training Gastvrij Vervoer maken chauffeurs op een spannende manier kennis met relevante achtergronden van diverse beperkingen. Wat betekent het om afhankelijk te zijn van een rolstoel? Hoe neem je de juiste buslijn als je blind bent? Welke problemen kom je tegen als je met een kinderwagen de bus in wilt? Door het vergroten van de kennis over deze reizigers en door zelf ook eens ‘aangepast’ te reizen, weten chauffeurs na afloop beter hoe ze deze reizigersgroep nog beter kunnen bedienen.

ZetWijs, met plezier geleerd
Met plezier geleerd is beter geleerd: het uitgangspunt bij de trainingen van ZetWijs. Onze trainers scheppen een prettige sfeer en wisselen kennisoverdracht af met spel en plezier. Zo beklijft de opgedane kennis beter en leert u kennis en vaardigheden effectief in te zetten.

Wilt u meer weten over de training gastvrij vervoer? Kijk dan op www.zetwijs.nl of neem contact op met Marjolein Duif.


]]>
Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200
<![CDATA[De nieuwe GaZet is uit!]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/4/91_De_nieuwe_GaZet_is_uit_ http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/4/91_De_nieuwe_GaZet_is_uit_ de nieuwste GaZet.]]> Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200 <![CDATA[Zet-training: Signaleren achter de voordeur]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/4/90_Zet_training_Signaleren_achter_de_voordeur http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/4/90_Zet_training_Signaleren_achter_de_voordeur
Na verkeersongevallen staat huiselijk geweld op de tweede plaats op de lijst van onnatuurlijke sterfgevallen. De politie noteert jaarlijks 64.000 incidenten. Mogelijk is dat nog maar een klein deel van het werkelijke aantal. De overheid wil huiselijk geweld zo goed mogelijk bestrijden en sneller signaleren. Eind 2010 moeten álle beroepskrachten in onder meer het onderwijs, de gezondheidszorg en justitie, werken met een meldcode. Dat staat in de Wet meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling, waarvoor de ministers Rouvoet en Hirsch Ballin en staatssecretaris Bussemaker hebben gepleit.

Komt u vanuit uw werk nogal eens bij mensen achter de voordeur en ziet u soms situaties die u zorgen baren? Vraagt u zich wel eens af: moet ik hier geen actie ondernemen? Twijfelt u dan ook aan wat u wel en wat u niet doen? Dan is de training ‘Signalen achter de voordeur’ iets voor u.

Wilt u mee weten over de training? Kijk dan op www.zetwijs.nl of neem contact op met Marjolein Duif.
]]>
Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200
<![CDATA[Ketens in plaats van Boeien: Debat over Problematisch gedrag LVG]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/4/89_Ketens_in_plaats_van_Boeien_Debat_over_Problematisch_gedrag_LVG http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/4/89_Ketens_in_plaats_van_Boeien_Debat_over_Problematisch_gedrag_LVG

Er zijn steeds meer licht verstandelijk gehandicapten met probleemgedrag in de samenleving, in de wijk. Dat is een tikkende tijdbom. Zonder ondersteuning door informele netwerken én maatschappelijke organisaties glijden die af (verloedering, verslaving, schulden, overlast, crimineel gedrag). Het probleem is van iedereen en dus van niemand. Hoe organiseer je dan een steunsysteem? Een Opwindende Ontmoeting over ketenverantwoordelijkheid en regie.

Met medewerking van:
- Hannie van Leeuwen, voorzitter Taakgroep Handicap en Lokale Samenleving
- Hans-Martin Don, directeur Leger des Heils Brabant en Limburg
- Loes Meijer, hoofd Welzijn gemeente 's-Hertogenbosch
- Peter Nouwens, Raad van Toezicht zorgorganisatie Prisma
- Paul Trommelen, directeur Specialistische zorg Dichterbij

en U.

Datum
woensdag 28 april 2010
Tijd
14.00-17.00 uur (met aansluitend een borrel)
Locatie
Voormalig Huis van Bewaring Leuvensepoort in Den Bosch
Kosten
25 euro per persoon

Aanmelden onder vermelding van naam, adres en organisatie bij Rian Hoeijmans

]]>
Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200
<![CDATA[Het Geluksbudget helpt gelukkiger te worden]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/3/88_Het_Geluksbudget_helpt_gelukkiger_te_worden http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/3/88_Het_Geluksbudget_helpt_gelukkiger_te_worden

Het Geluksbudget is een participatie-instrument dat uitgaat van het principe dat ‘gelukkige’ mensen sneller de kracht vinden om mee te doen aan de maatschappij. Coen heeft het gebruikt om een fototoestel aan te schaffen. Dat heeft hem geholpen om erop uit te trekken in plaats van de hele dag thuis te zitten. “Foto’s maken van de natuur, mooie landschappen, paddenstoelen en natuurlijk van de kleinkinderen”, zegt hij. Het Geluksbudget betekent veel voor hem en voor zijn vrouw. Coen: “Ik ben nu een paar hele dagen in de week weg en kijk haar niet langer op de vingers. Normaal zou ik thuis zitten of een beetje doelloos in de stad rijden. Nu ga ik de natuur in en dat is voor mij het mooiste wat er is. Dan ben ik een gelukkig mens.”

Kwetsbare mensen
“Geluk vinden, buiten alle problemen van de ziekte om. Dat is precies waar het bij het Geluksbudget om draait”, zegt Gerard Nordkamp van de gemeente Almelo. Gerard heeft het instrument bedacht en is sinds 2004 projectleider. “Met het Geluksbudget zijn in de afgelopen zes jaar tientallen inwoners van Almelo op weg geholpen. Het is bedoeld voor kwetsbare mensen: chronisch zieken, mantelzorgers, eenzame ouderen, verslaafden, langdurig werklozen, tienermoeders en mensen met psychiatrische problemen. “Allemaal mensen die veel tegenslag of ernstige gezond-heidsproblemen hebben gehad en daardoor nauwelijks in staat zijn het lot in eigen hand te nemen. Het Geluksbudget biedt hen een steuntje in de rug en helpt voorkomen dat ze in een sociaal isolement belanden.”

Het leven oppakken
Het Geluksbudget werkt eenvoudig. Mensen krijgen eenmalig een budget van maximaal 450 euro. Ze mogen zelf weten, wat ze met het geld doen. Bijna alles is mogelijk, hoe gek een wens ook lijkt, als het maar helpt gelukkiger te worden. Gerard illustreert: “Vorige week had ik een chronische zieke vrouw aan de lijn die het geld wil gebruiken voor een geluks-geldpotje. Daarmee kan ze iets terug doen voor de mensen, die veel klusjes in en om haar huis hadden gedaan. Daar wordt zij gelukkig van.” Gerard verwacht dat zij daarmee net dat beetje kracht en zelfvertrouwen krijgt om dingen in het leven weer op te pakken. ”Mensen moeten soms even loskomen van hun problemen om een stapje vooruit te kunnen zetten.”

Ultieme kans
De gemeente Almelo heeft gekozen voor een proactieve benadering en schakelt met name intermediairs vanuit de zorgsector in. Bij de thuiszorginstelling en het psychiatrisch ziekenhuis werden enkele consulenten geschoold om mensen te werven. In hun reguliere zorgcontacten maken zij de inschatting of iemand voor het Geluksbudget in aanmerking komt. Ze dagen mensen uit na te denken over dromen die ze zelf nauwelijks kunnen vervullen. Misschien is het Geluksbudget de ultieme kans om ze uit te laten komen.

Vicieuze cirkel doorbroken
Aad Francissen werkt als onderzoeker bij SVWO/Arcon. Hij is als aanjager van het Geluksbudget destijds nauw betrokken bij de invoering van het Geluksbudget in acht gemeenten rondom Almelo. Hij verwacht dat die aanpak een flinke besparing op de bijstandsuitkeringen én op de gezondheidszorg oplevert. In Almelo bleek dat de vicieuze cirkel van ziekte – zorg – isolement - meer klachten - meer zorg met het Geluksbudget werd doorbroken. Mensen staan positiever in het leven. Ze zijn beter in staat om na tegenslagen de kracht te vinden om te participeren in de maatschappij. Zo zijn ze op den duur ook minder afhankelijk van instanties.

Meer informatie
SVWO/Arcon heeft in samenwerking met de gemeente Almelo een toolkit ontwikkeld. Daarmee kunt u als gemeente of woningcorporatie heel eenvoudig een geluksbudgetproject starten. Voor meer informatie kunt u kijken op www.geluksbudget.nl of contact opnemen met Aad Francissen. Ook kunt u met uw vragen terecht bij Gerard Nordkamp van de gemeente Almelo,
tel 0546 - 541955.

Lees meer over dit project in Blik op het Veld. In deze rubriek laten wij zien welke opmerkelijke, interessante en vernieuwende projecten en activiteiten we binnen Brabant (en soms daarbuiten) tegenkomen. ]]>
Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200
<![CDATA[Gemeenschapshuis verlegt koers voor de toekomst]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/3/87_Gemeenschapshuis_verlegt_koers_voor_de_toekomst http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/3/87_Gemeenschapshuis_verlegt_koers_voor_de_toekomst

De komst van de Wmo, de extramuralisering van de zorg, de veranderde maatschappelijke opdracht waarvoor woningcorporaties zich gesteld zien en het welzijnswerk dat hierop aansluit. Al deze ontwikkelingen maakten dat het bestuur van De Borgh aan Zet ondersteuning heeft gevraagd bij het ontwikkelen van een nieuwe visie op de toekomst. Tijdens het traject is er een en ander in beweging gezet, waardoor het bestuur van het gemeenschapshuis een andere koers is gaan varen.
Wilt u daar meer over weten? Neem dan contact op met Joep Munnichs of Jos Overbekking 013 544 14 40
]]>
Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200
<![CDATA[ZetPlus op stoom]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/3/86_ZetPlus_op_stoom http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/3/86_ZetPlus_op_stoom

De aanvragen zijn zéér divers. De inrichting of het toegankelijk maken van gemeenschapshuizen, de restauratie van een Rietaak (die daarna een functie kan krijgen in het dorp) of fit+toestellen voor ouderen in het park naast een wooncomplex en brede school.
En wat te denken van de samenwerking tussen wijkhuis, kunstenaars, hobbycentrum en jongerencentrum zodat er in een stedelijke wijk weer een kunst- en hobbydag kan plaatsvinden, of een kunstommetje gemaakt kan worden. En wie weet, komt er ook nog een internetcafé voor de buurtbewoners.
Of de school die het kloppend cultuurhart van de wijk wil worden. Zal de renovatie en aanpassing op korte termijn uitgevoerd kunnen worden zodat daar een theaterzaal met foyer ontstaat? We weten het nog niet. Aan motivatie en inzet van betrokkenen zal het zeker niet liggen. Er is wel veel geld nodig is om dit prachtige initiatief te realiseren.

De ervaringen leert dat er voor een aanvraag nogal wat tijd nodig is om de goede ge-gevens te verzamelen. Als de aanvraag eenmaal verzonden is, dan duurt het nog zo’n drie tot zes maanden voordat er uitsluitsel is. Maar laat u niet weerhouden! Heeft u een goed idee of project dat bijdraagt aan de leefbaarheid in uw dorp of wijk? Neem dan contact op Willy Brok of Yassir Houtch van ZetPlus. Zij helpen u het project te realiseren.

Wilt u meer weten over ZetPlus, kijk onder de knop van ZetPlus op www.zet-brabant.nl/pagina/zetplus
]]>
Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200
<![CDATA[Vertel eens even ...]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/3/85_Vertel_eens_even_ http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/3/85_Vertel_eens_even_

Om de levensboeken te maken gingen de leerlingen met de ouderen in gesprek over belangrijke gebeurtenissen en herinneringen: hun trouwdag, de geboorte van de kinderen, het overlijden van dierbaren, vakanties, feesten of de jaarlijkse dorpskermis. Het eindresultaat is een persoonlijk boekje met oude foto’s, ontroerende verhaaltjes en vergeelde krantenknipsels uit het leven van deze mensen.

Inmiddels hebben de leerlingen de boekjes aan ‘hun’ bewoner aangeboden. Bewoners straalden van zoveel aandacht. Familieleden waren zeer enthousiast. Voor de ouderen zelf, maar ook voor hun familie en verzorgers vormt het boekje een inspiratiebron om samen al bladerend herinneringen op te halen.

‘Vertel eens even …’ is een project van Zet, Centrum voor Maatschappelijke Ondersteuning in Tilburg, Contour, De Wever en het St. Odulphus Lyceum. Door de vergrijzing komen er meer dementerende ouderen. Jongeren zullen daarom vaker met dementie te maken krijgen. Door dit project te koppelen aan maatschappelijke stages, brengt Zet dementie onder de aandacht van de jongeren.

Zet is op zoek naar een aantal zorgorganisaties om het project ‘Vertel eens even …’ verder uit te bouwen. Heeft u belangstelling? Neem dan contact op met Zet-adviseurs Nathalie Baas of Dianne van den Berg (013) 544 14 40.

]]>
Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200
<![CDATA[Zet in de pers]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/3/84_Zet_in_de_pers http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/3/84_Zet_in_de_pers hier het artikel.
]]>
Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200
<![CDATA[Brabantse gemeenten gaan TRILL’en]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/3/83_Brabantse_gemeenten_gaan_TRILL_en http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/3/83_Brabantse_gemeenten_gaan_TRILL_en

Bij Brabantse gemeenten bestond behoefte aan een systeem dat het echte resultaat van het welzijnswerk laat zien. De welzijnsorganisaties wilden aantonen dat zij kwaliteitswerk leveren en daarnaar betaald worden.

Tot nu toe presenteerden de welzijnsinstellingen jaarlijks hun etalage aan de gemeente. Die kiest daaruit de ‘lekkerste dingen.’ TRILL draait het om. Dat betekent dat de gemeente zelf helder de vraag moet formuleren: wat willen we dit jaar concreet bijdragen aan het welzijn in de gemeente. Daardoor kan een welzijnsinstelling tegen een reële kostprijs een offerte aanbieden die naadloos aansluit op de wensen van een opdrachtgever.

De gemeente Helmond heeft inmiddels ervaring met TRILL opgedaan. Nathalie Peijs, afdelingsmanager maatschappelijke ontwikkeling en dienstverlening, ziet de voordelen. ‘Welzijnsorganisaties weten nu waar ze aan toe zijn. Ze kunnen nu focussen op de vraag van de gemeente’. Ook de gemeente is tevreden. ‘Wij kunnen beter inspelen op actuele vragen.' Dat komt ten goede aan de bewoners die van deze diensten gebruik maken. En dát is precies waar het bij TRILL om draait.

Zet heeft onder andere als doel, succesvolle of waardevolle producten in de provincie te helpen verbreiden. Zet gaan samen met Triple W de TRILL-methode introduceren bij gemeenten die daar interesse in hebben. In mei en juni worden verspreid over de provincie negen bijeenkomsten georganiseerd. Aansluitend is voor maximaal tien gemeenten subsidie beschikbaar voor het begeleiden van de introductie van TRILL binnen gemeente en de instelling(en).

Triple W bestaat uit de welzijnsorganisaties De Twern (Tilburg) en Divers (Den Bosch) en uit het advies- en trainingsbureau Public Consultancy (Gilze).

TRILL is mede mogelijk gemaakt dankzij subsidie van de provincie Noord-Brabant.
Wilt u meer weten? Neem dan contact op met Zet-adviseur Hans Louvet, tel. 013 544 41 40 of hlouvet@zet-brabant.nl


]]>
Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200
<![CDATA[De participatie van huurders van Mooiland Maasland]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/2/82_De_participatie_van_huurders_van_Mooiland_Maasland http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/2/82_De_participatie_van_huurders_van_Mooiland_Maasland
In het verleden is er een en ander misgegaan met de huurdersparticipatie bij Mooiland Maasland. Zozeer zelfs dat huurders en corporatie op gegeven moment uitsluitend nog via brieven communiceerden. Uiteindelijk kwam het zelfs tot een rechtzaak.
Inmiddels heeft Zet de corporatie geadviseerd en begeleid bij het formuleren van nieuw beleid. Daarin zijn ook de juridische aspecten van huurdersparticipatie onderzocht en onderbouwd. Met het nieuw geformuleerde beleid gaan de welzijnsorganisaties in het werkgebied van Mooiland Maasland aan de slag om de huurdersparticipatie handen en voeten te geven.

Wilt u meer weten over dit onderwerp? Neem dan contact op met Joep Munnichs, tel. 013 544 14 40

]]>
Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200
<![CDATA[Werken bij Zet?]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/2/81_Werken_bij_Zet_ http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/2/81_Werken_bij_Zet_ bouwkundig adviseur toegankelijkheid.]]> Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200 <![CDATA[Europarlementarier Lambert van Nistelrooij geeft startsein Campagne tégen armoede]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/2/80_Europarlementarier_Lambert_van_Nistelrooij_geeft_startsein_Campagne_tegen_armoede http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/2/80_Europarlementarier_Lambert_van_Nistelrooij_geeft_startsein_Campagne_tegen_armoede

Bijna acht miljoen Europeanen leven rond de armoedegrens. Daarom heeft de Europese Unie de strijd tegen armoede hoog op de agenda staan en het jaar 2010 uitgeroepen tot Europees Jaar van de bestrijding van armoede en sociale uitsluiting.

VerankerenZet en BUS gaan stimuleren dat het Europees Jaar op de agenda van alle Brabantse gemeenten komt. Zij hebben inmiddels de eerste stappen gezet in de vorming van armoedebeleid. Ze zijn zich bewust van dit probleem en beseffen dat lokale actie nodig is. Iedereen moet mee kunnen doen aan de samenleving en alle mensen, met of zonder beperking, moeten in de samenleving kunnen participeren. Wonen, onderwijs, vervoersmogelijkheden en vrije tijd zijn belangrijk om te voorkomen dat mensen in sociaal isolement raken. Bereikbaarheid en betaalbaarheid zijn daarbij cruciaal. Bij wet- en regelgeving moeten deze begrippen verankerd en afdwingbaar zijn en de mensen om wie het gaat moeten betrokken worden bij dit proces.

Ambassadeur
Van Nistelrooij wil zich als ambassadeur van de campagne opstellen. Hij benadrukt dat het nu het juiste moment is om samen te werken tegen armoede: ‘Het thema armoede is actueler dan ooit. De kredietcrisis maakt meer nog dan voorheen een integrale benadering van financiële en sociale problematiek noodzakelijk. Gemeenten en maatschappelijke organisaties hebben daar een belangrijke rol in. We dachten dat we het goed voor elkaar hadden, maar door de economische crisis zien we een enorme terugval. De overheid heeft bijgesprongen en zal in haar uitgaven flink moeten knijpen. Maar mensen aan de onderkant kunnen daar niet de dupe van worden! Het is niet alleen een inkomenskwestie, ook de eigenwaarde van mensen staat onder druk. Mensen kunnen het tempo niet meer bijhouden en komen psychisch in de knoop.’ Hij pleitte voor het vrijmaken van gelden en het uitwisselen van kennis.‘2010 wordt een jaar van actie en bewustwording, van op de barricade staan en het politieke debat aangaan. De grootste kracht zit hier binnen, dat bent u zelf!"

Nobel streven
Leo de Jager, voorzitter van BUS opende met de constatering dat armoede en de bestrijding daarvan altijd bestaan hebben.‘De focus van het beleid is de toeleiding naar betaalde arbeid. Dat is een nobel streven, maar is niet voor iedereen mogelijk. De re-integratiebureaus werken met de meest kansrijke mensen. De marktwerking heeft niet alles opgelost. Gemeenten kennen veel overleg en een doolhof aan regels. Vrijwilligers dreigen overbelast te geraken. Mensen met een beperking hebben vaak te maken met armoede.’ Hij signaleerde dat er een kleine groep is die afhaakt, ook bij BUS. Zij worden niet bereikt, ondanks alle communicatie en ict. Een bundeling van krachten op lokaal niveau is een absolute voorwaarde om deze mensen te bereiken. ‘We moeten de positie van de doelgroep versterken. We moeten afstemmen en kennis spreiden. Met elkaar in discussie gaan, op weg naar onafhankelijkheid door samenwerking in gemeenten, provincie en in Europa. Dat vraagt om een gezamenlijk inzet om te komen tot werkbare afspraken. Alleen dan geldt: samen sterk, grenzeloos beter!’

Kracht in de gemeente
Zet-directeur Jos van de Venn schetste allereerst een beeld: ‘Als je niet kunt meedoen, hoe kom je dan de dag door? De essentie is uitsluiting, niet zozeer het geld. We vertalen tegenwoordig alles in economische termen zoals rendement. Er is in Nederland sprake van een fundamentele tweedeling armoede en rijkdom. We hebben het over het granieten bestand, de onrendabelen. De crisis versterkt alles nog eens. De vraag moet zijn: hoe houden we uitsluiting op de agenda? Deze campagne gaat uit van allianties, van de kracht die in gemeentes aanwezig is. We kennen allemaal de voedselbanken, maar kijk ook eens naar wat ouderwets lijkt: charitas en naastenliefde. Kerken en politieke partijen zijn erbij betrokken. In welzijnsland hoor je vaak: dat is onze taak niet, daar hebben we geen budget voor. Maar dat vind ik te goedkoop. Welzijn kan ook zélf ondernemen.’ Hij riep vrijwilligers, professionals en gemeenten op om armoedebestrijding ter hand te nemen.‘De kracht zit lokaal, dáár moeten allianties gesloten worden. Aan de kartrekkers van deze campagne om op zoek te gaan naar die lokale krachten, indien nodig met ondersteuning van Zet en BUS!’

Lokale actie
Zet is op zoek gegaan naar lokale kartrekkers met 'spirit' om in hun gemeente de campagne tégen uitsluiting en vóór participatie handen en voeten te geven. Zet biedt deze kartrekkers instrumenten voor het organiseren van lokale bijeenkomsten. Zo komen burgers met financiële en sociale problematiek op de lokale politieke agenda. Samen met BUS wil Zet het campagnejaar 2010 gebruiken om lokale partijen te informeren over hoe zij burgers die te kampen hebben met financiële en sociale problemen kunnen helpen en hen te laten participeren in de samenleving. De bundeling van krachten is daarbij van immens belang. Mensen lopen immers liever niet te koop met hun armoede. 'Door het vormen van een lokale alliantie kan ervoor gezorgd worden dat alle inwoners van de betrokken gemeente erbij horen en kunnen meedoen in de samenleving,' aldus Jos van de Venn. ‘BUS en Zet zullen tijdens dit campagnejaar samen actief de vorming van lokale allianties op gang brengen.’


]]>
Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200
<![CDATA[Giessen en Rijswijk gaan voor één integraal dorpsontwikkelingsplan]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/1/79_Giessen_en_Rijswijk_gaan_voor_een_integraal_dorpsontwikkelingsplan http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/1/79_Giessen_en_Rijswijk_gaan_voor_een_integraal_dorpsontwikkelingsplan
In het verleden werden de dorpen Giessen en Rijswijk van elkaar gescheiden door de rivier de Alm. Tegenwoordig is die scheiding minder prozaïsch: sportvelden en een bedrijventerrein vervullen deze functie. De fysieke scheiding is veel minder en de verbindingen zijn sterk verbeterd. De bewoners ervaren de beide kernen dan ook min of meer als één dorp. Kortom: reden genoeg om gezamenlijk aan de slag te gaan.
Recent ontstond het initiatief van burgers om één centrum voor beide dorpen te ontwikkelen. Tevens werd uit onderzoek naar een nieuw dorpshuis duidelijk dat de meeste inwoners de voorkeur geven aan één centrale locatie voor Rijswijk en Giessen. Deze signalen duiden erop dat Rijswijk en Giessen en hun inwoners meer en meer naar elkaar groeien.

Deze ontwikkeling is de aanleiding voor de gemeente om opdracht te geven tot het ontwikkelen van een dorpsontwikkelingsplan. Daardoor wil de gemeente beter zicht krijgen op de wensen en ideeën van de bewoners en de maatschappelijke organisaties van de beide kernen. Daarbij willen ze een antwoord op vragen als:
  • Wat vinden de bewoners en maatschappelijke organisaties belangrijk voor de leefbaarheid van Giessen-Rijswijk?
  • Hoe beleven zij Giessen-Rijswijk?
  • Hoe denken zij over de ontwikkeling van de beide kernen, apart en in relatie tot elkaar?
  • Welke knelpunten ervaren de inwoners nu, maar ook waar ziet men in de toe-komst knelpunten?
  • Hoe zien de beide dorpen er in 2020 uit?
  • Welke voorzieningen zijn nodig?

    Om te komen tot een breed gedragen en uitvoerbare visie op de leefbaarheid van Giessen-Rijswijk is het essentieel om naast inwoners ook (professionele) maatschappelijke organisaties (welzijnsinstelling, zorgaanbieders, Kerken, verenigingsleven) en de vertegenwoordigers van de diverse afdelingen binnen de gemeente bij het opstellen van het dorpsontwikkelingsplan te betrekken. Op deze manier wordt de basis gelegd voor een integraal Dorpsontwikkelingsplan (iDOP).

    ]]> Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200 <![CDATA[We laten de mogelijkheden van mensen zien]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/1/78_We_laten_de_mogelijkheden_van_mensen_zien http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/1/78_We_laten_de_mogelijkheden_van_mensen_zien Zij prikkelt burgers, ondernemers en organisaties zelf een Prokkel te organiseren. Marjan: “ Het werkt heel eenvoudig. Iedereen kan meedoen, het kan overal plaatsvinden en het kan van alles zijn.”

    Prokkel stimuleert integratie van verstandelijk gehandicapten

    Sinds 2008 worden door heel Nederland verschillende Prokkels georganiseerd. De essentie van een Prokkel is dat mensen met en zonder een verstandelijke beperking elkaar ontmoeten. Het gaat erom dat zij de gelegenheid krijgen om samen plezier te maken en te genieten.

    Grappige naam
    Inez Swinkels, Marriet van Osch en David Vermeulen, waren kartrekkers van één van de Prokkels in 2009. Marriet vertelt hoe hun Prokkel tot leven kwam. In eerste instantie puur toeval. Marriet is zelfstandig ondernemer en in de nieuwsbrief van de Kamer van Koophandel viel haar blik op de naam ‘Prokkel’. Geboeid door deze grappige naam googlede ze ‘Prokkel’. Ze werd meteen enthousiast over dit initiatief. In haar vorige baan bij een welzijnsinstelling was integratie tussen mensen met en zonder verstandelijke beperking één van de activiteiten Ze weet dus uit eigen ervaring hoe belangrijk de integratie van verstandelijk gehandicapten in de samenleving is. Marriet vertelt: “Prokkel is een mooie manier voor mij om daar zelf iets in te betekenen.”

    Trots op resultaat
    Samen met Inez en David, partners in een netwerk van startende ondernemers, ging ze meteen aan de slag. In samenwerking met lokale welzijns-, zorginstellingen en vrijwilligersorganisaties in Deurne hebben ze in een kort tijdsbestek een theatervoorstelling, door mensen met en zonder een verstandelijke beperking, in elkaar gezet. Dit werd een voorstelling in het nieuwe cultureel centrum van Deurne. Hier kwamen veel enthousiaste bezoekers op af. Inez is dan ook trots op het resultaat: “Ik vond het vooral zo mooi dat we via de voorstelling de mogelijkheden van deze mensen hebben laten zien. Zij genoten enorm van deze aandacht”.

    Beeldvorming
    Prokkel wil iets betekenen voor de beeldvorming van verstandelijk gehandicapten in de Nederlandse maatschappij. Marian legt uit: “Door mensen met een verstandelijke beperking zichtbaar te maken kunnen we de afstand tussen hen en ‘de samenleving’ verkleinen.” Prokkel is succesvol en dat succes neemt elk jaar toe. Marian licht toe: “Van 40 Prokkels in 2008 zijn we gegroeid tot 108 Prokkels in 2009. Ook dit jaar lijken we de stijgende lijn te behouden”.

    Prokkelrecepten
    De landelijke stichting Prokkel ondersteunt initiatiefnemers zoals Inez en Marriet. Er is een speciaal ProkkelDoeboek gemaakt boordevol informatie en tips. Iedereen die mee wil doen, krijgt dit boek. Het bevat kant en klare recepten van uiteenlopende Prokkels. Stap voor stap is beschreven hoe je de Prokkel maakt. Marjan voegt toe: “We krijgen vaak te horen dat mensen het zo leuk vinden om mee te doen, dat het ze daarom weinig tijd en energie kost. Je kiest gewoon een Prokkel die bij je past en je beleeft zelf veel plezier”. In 2010 zijn Inez en Marriet in ieder geval van de partij. Deurne wordt weer verrast met een nieuwe theatervoorstelling, compleet met een mooie making-off video.

    Meer informatie over Prokkel vindt u in Blik op het Veld.
    ]]>
    Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200
    <![CDATA[Europarlementariër Lambert van Nistelrooy bij Zet]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/1/77_Europarlementarier_Lambert_van_Nistelrooy_bij_Zet http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2010/1/77_Europarlementarier_Lambert_van_Nistelrooy_bij_Zet

    In opdracht van de provincie Noord-Brabant organiseert Zet, samen met BUS (Brabantse Uitkeringsgerechtigden Samen) de Brabantse campagne tegen armoede en sociale uitsluiting.

    Aanleiding
    Inhoud
    .
    In alle Brabantse gemeenten zijn de eerste stappen in de beleidsvorming armoedebeleid gezet. Iedere gemeente is zich ervan bewust dat armoede en sociale uitsluiting een probleem is en erkent dat het nodig is om hier op lokaal niveau actie op te ondernemen. De mate waarin beleid wordt ontwikkeld verschilt van plaats tot plaats.

    Door de Provincie Noord-Brabant is als ambitie en uitgangspunt geformuleerd: Alle Brabanders doen mee: iedereen doet ertoe. Zet onderschrijft dit van harte en wil via een bottom-up aanpak ervoor zorgen dat het meetellen van burgers met financiële en sociale problematiek op de lokale politieke agenda komt.

    De kredietcrisis maakt dat nog meer dan voorheen een integrale benadering van financiële en sociale problematiek noodzakelijk is. Gemeenten hebben daar een rol in. Zet en BUS willen samen actief de vorming van lokale allianties op gang brengen met een specifieke campagne in het Europees Jaar van de bestrijding van armoede en sociale uitsluiting.

    Inhoud
    2010 is het Europees Jaar van de bestrijding van armoede en sociale uitsluiting. Een van de doelstellingen van dit jaar is gedeelde verantwoordelijkheid en participatie. Het Europees Jaar stimuleert de betrokkenheid van de publieke en particuliere actoren, onder meer met proactieve partnerschappen. Er is een gezamenlijke verantwoordelijk-heid en een verantwoordelijkheid van ieder afzonderlijk bij het bestrijden van armoede en sociale uitsluiting. Én een gezamenlijk belang om vrijwillige activiteiten aan te moedigen en te ondersteunen voor beleid en acties op het gebied van sociale integratie.

    Zet en BUS willen dit jaar gebruiken om lokale publieke, particuliere en vrijwillige partijen te informeren over burgers die te kampen hebben met financiële en sociale problematiek. Hoe kunnen zij ervoor zorgen dat deze mensen in hun gemeente erbij horen en kunnen meedoen aan de samenleving?

    Zet en BUS willen in een uniforme aanpak lokale partners die met deze problematiek te maken hebben enthousiasmeren om de handen ineen te slaan. Zij hebben hiervoor een standaardscript ontwikkeld. Zij gaan op zoek naar lokale kartrekkers met spirit en betrokkenheid om in hun gemeente een plan van aanpak te starten tégen uitsluiting en vóór participatie. Zij bieden lokale kartrekkers instrumenten voor het organiseren van een lokale bijeenkomst in de eigen gemeente. Het doel van de lokale bijeenkomst is het vormen van een lokale alliantie die samen en integraal concrete stappen gaat zetten. Zet en BUS hebben een draaiboek voor de organisatie van lokale bijeenkomsten gemaakt waarin diverse werkvormen en een concept convenant zijn opgenomen.

    Als input voor de discussie maken zij een factsheet met zowel kwantitatieve gegevens over armoede als een statement over wat die cijfers zeggen over de beleving van men-sen die aan de kant staan en niet mee kunnen doen. Op de factsheet worden de lokale partners benoemd die bij de aanpak van de problematiek betrokken zijn. Eén van die partners is de lokale cliëntenraad Wwb (vaak lid van BUS).

    Zet en BUS hebben een kort filmpje gemaakt dat toont hoe een aanpak tégen uitsluiting en vóór participatie er in de praktijk uitziet. Het laat good practices zien van zowel professionele als vrijwillige initiatieven in die aanpak. Dit filmpje wordt bij de aanvang van elke lokale bijeenkomst vertoont om de deelnemers te inspireren.

    Na afronding van de campagne worden de best practices van de lokale bijeenkomsten gepubliceerd in een eindrapportage.

    Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Addy Baks, tel. 013 544 14 40 of a.bakx@zet-brabant.nl
    ]]>
    Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200
    <![CDATA[Een netwerk voor ‘Eenzame fietsers’ ]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2009/12/75_Een_netwerk_voor_Eenzame_fietsers_ http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2009/12/75_Een_netwerk_voor_Eenzame_fietsers_
    Zet nam het initiatief tot een netwerk van deze ‘eenzame fietsers’ met het doel ervaringen uit te wisselen, kennis te delen en elkaar te inspireren.

    Door een aantal ontwikkelingen staat de leefbaarheid in de Brabantse dorpen onder druk. Denk maar aan het gebrek aan starterswoningen, het verdwijnen van de laatste supermarkt, het dorpshuis dat niet meer aan de eisen van deze tijd voldoet en het in snel tempo afnemen van het aantal agrarische bedrijven. Maar ook de vergrijzing en het afnemen van het verenigingsleven spelen hierin een rol. Tegelijk krijgen we in de toekomst te maken met bevolkingskrimp. Dit kan de lokale economie, het onderwijs, het wonen en het voorzieningenniveau ondermijnen, zoals de drie krimpregio’s in ons land al ervaren.

    Dorpsplannen
    Gemeenten en bewoners slaan de handen ineen om de leefbaarheid in dorpen en kernen te versterken. Initiatieven van bewoners, om de leef- en woonomgeving te verbeteren, zijn daarbij zeer belangrijk. Ook het ontwikkelen van dorpsplannen wordt gestimuleerd. Daarbij gaat het niet uitsluitend over de fysieke inrichting, maar juist ook om de sociale en culturele kant.

    Dorpsambtenaar
    Analoog aan het wijkgericht werken in de steden, ontstaan er gemeentelijke functies gericht op de versterking van de leefbaarheid. Deze dorpsambtenaren vormen het aanspreekpunt voor vragen en initiatieven van bewoners zowel op het terrein van het fysieke beheer als op het terrein van de sociale samenhang. Ze vormen de intermediair tussen het dorp en het gemeentelijk apparaat en moeten wensen van bewoners (vaak op korte termijn) zien in te passen in de normale orde binnen het gemeentelijk apparaat. Dit kan frustratie opleveren of het gevoel in een spagaat te zitten, zeker als de persoon in kwestie zeer gemotiveerd is om iets te betekenen voor mensen en hun ideeën.

    Eenzame fietsers
    In kleinere gemeenten is er soms slechts één persoon belast met het dorpsgericht werken en zeker als het een nieuwe functie is, is het soms vallen en opstaan. Wat zou het dan prettig zijn om ervaringen uit te wisselen, inspiratie op te doen en kennis te delen. Zet heeft het initiatief genomen om te komen tot een netwerk van deze ‘eenzame fietsers’ met het doel ervaringen uit te wisselen, kennis te delen en elkaar te inspireren.

    Belangstelling voor het netwerk?
    Geef je dan op. Geef je naam (en eventueel die van collega’s), de gemeente waar je werkt en je email adres door aan: Willy Brok wbrok@zet-brabant.nl dan nemen wij contact met je op.
    ]]>
    Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200
    <![CDATA[Zet ontwikkelt PED-stick]]> http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2009/12/74_Zet_ontwikkelt_PED_stick http://www.zet-brabant.nl/nieuws/2009/12/74_Zet_ontwikkelt_PED_stick
    Al enige jaren is het digitaal medisch dossier onderwerp van gesprek. Dit dossier is bedoeld om artsen snel toegang te geven tot het medisch dossier van patiënten. Aan dit medisch dossier ontbreekt echter een essentieel onderdeel: de informatie van de patiënt zelf. Ziek zijn is namelijk meer dan het hebben van een bepaald ziektebeeld.

    Het betekent een meerwaarde als patiënten in bepaalde situaties hun eigen verhaal kunnen laten lezen in de vorm van een ervaringenverhaal. Dit kan nuttig zijn bij het bezoek aan een arts, maar ook bij andere hulpverleners zoals een maatschappelijk werker of een indicatiesteller. Ook mantelzorgers kunnen gebruik maken van hun eigen ervaringenverhaal. In de praktijk blijkt immers dat ook ervaringen van mantelzorgers een belangrijk aspect zijn bij de hulp- en dienstverlening.

    De PED-stick is daarom bedoeld zowel voor patiënten, cliënten en mantelzorgers. Op deze stick staan alle relevante gegevens, verdeeld in verschillende documenten, die met verschillende passwords toegankelijk zijn voor derden. Daardoor is de privacy gewaarborgd. Bij elk contact met een zorgaanbieder of hulpverlener zijn deze gegevens eenvoudig in te zien. Op deze manier hoeven patiënten / cliënten niet steeds opnieuw hun verhaal te doen met de kans onderdelen daaruit te vergeten.

    De voordelen van de PED-stick op een rijtje:
    - volledige informatie voor de hulpverlener
    - tijdwinst in het zorgmoment
    - zorgvragers en mantelzorgers hoeven niet steeds opnieuw hun verhaal te doen
    - voorkomt dat zorgvragers en mantelzorgers informatie vergeten tijdens het zorgmoment
    - het samenstellen en schrijven van ervaringen kan meewerken aan het verwerkings- en acceptatieproces.

    De PED-stick is een idee van Zet-adviseur Hans van Nassau. Wilt u meer weten over deze PED-stick,neem dan contact met hem op hnassau@zet-brabant.nl]]>
    Sat, 04 Sep 2010 23:31:09 +0200